VOUS SOUHAITEZ AMÉLIORER VOTRE BUSINESS MODEL ACTUEL OU LANCER UN NOUVEAU PROJET AU MODÈLE ÉCONOMIQUE INNOVANT... Porteurs de projet, dirigeants, managers, cadres... Tout projet existe d’abord en pensées. Nous imaginons des scénarios, calculons des hypothèses.
Mais, êtes-vous sûrs de vous projeter complétement dans ce scénario ?
Comment structurer toutes les données qui vont vous permettre de visualiser plus fortement votre projet ?
Comment être sûr de se poser les questions puissantes qui révèleront à la fois vos besoins, vos talents ainsi que les meilleures combinaisons possibles pour trouver les meilleurs partenaires ou ressources budgétaires?
La méthode du Business Model Canvas est issue d’un travail de recherche en innovation stratégique de 470 membres du Business Model Innovation Hub dans 45 pays.
Je renforce l’utilisation de cet outil par mon expérience du marketing, la pratique de la facilitation graphique et une stratégie de questionnement issue des pratiques du coaching de la motivation. OBJECTIFS LIVRABLE

• Passer de la prévision à la vision, et aux actions.
• Développer une vision claire de son modèle économique.
• Développer sa propre matrice d’accomplissement.
• Clarifier son projet, sa mission, sa vision, sa contribution.
• Rendre son projet visuel.

J’anime les séances de construction de la matrice

• Vous repartez avec une matrice complète comportant les 9 paramètres de votre business model + les 9 paramètres d’accomplissement personnel
• Un angle stratégique
• Un concept de communication
• Un scénario graphique de votre réflexion MATRICE DE PROJET Pour aller plus loin... Vous souhaitez clarifier la vision de votre projet